DỊCH VỤ XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KPIs – LƯƠNG 3P

Vấn đề quan tâm nhiều nhất của Doanh nghiệp hiện nay không phải lương thấp mà là trả lương, trả thưởng không công bằng. Câu hỏi thường đặt ra đó là:

– Làm sao để ổn định nguồn nhân lực ổn định phục vụ cho sản xuất để điệp khúc thiếu nhân sự sản xuất không còn xảy ra?

– Cải thiện môi trường làm việc chia sẽ gắn trách nhiệm công việc và làm theo năng lực hưởng theo lao động?

– Làm sao để xây dựng được hệ thống thang bảng lương phù hợp với pháp luật và áp dụng hiệu quả trong doanh nghiệp?

– Làm sao để xây dựng được QUY CHẾ LƯƠNG đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng và phù hợp?

– Làm sao thông qua hệ thống trả lương để kích thích người lao động làm việc hiệu quả, gắn bó lâu dài và đặc biệt KÍCH THÍCH KINH DOANH TĂNG DOANH SỐ BÁN HÀNG ?

– Làm sao biết được vị trí công việc nào quan trọng hơn vị trí nào để trả lương cho phù hợp ?

– Làm sao để biết được năng lực thực tế của mỗi người lao động để trả lương cho phù hợp với năng lực của họ ?

– Làm sao để đo lường được hiệu quả làm việc của nhân viên nhằm làm cơ sở tăng lương, khen thưởng bổ nhiệm, đào tạo đảm bảo nguyên tắc công bằng và phù hợp?

Với chương trình TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ LƯƠNG THEO 3P & KPIs sẽ giúp các Bạn giải quyết được những câu hỏi nêu trên một cách hiệu quả nhất. 

Vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin bên dưới để được hỗ trợ nhanh nhất.

Hotline: 0396879870, 0339.031.038 (Mr. Giăng)

ZALO:0339.031.038

E-mail: nhansuquoctegln@gmail.com 

 Website: nhansuquoctegln.com